Construção cívil
Como o “Mais Querido do Brasil” elevou a gestão de caixa ao nível das maiores corporações
A gestão que transformou o Flamengo e suas lições para o futebol brasileiro.
Carlos é um gerente de projetos experiente, especializado em metodologias ágeis. Ele tem um histórico comprovado de entrega de projetos dentro do prazo e orçamento, sempre focando na satisfação do cliente.
João é um desenvolvedor de software com mais de 10 anos de experiência na criação de aplicações web e móveis. Ele é apaixonado por tecnologia e sempre busca aprender novas linguagens de programação.
50+ horas
Nome da empresa
Flamengo
Indústria
Esporte
Tamanho da empresa
Small
Sobre a empresa
Suspendisse libero ligula, ornare non fringilla eu, faucibus eget elit. Sed blandit urna non egestas vulputate. Proin maximus pellentesque commodo. Integer ut diam ex. Pellentesque iaculis metus felis, ac molestie risus pretium sit amet. Sed nibh ex, consequat vitae cursus et, vulputate non enim.
Produto
Contexto
Poucos clubes no mundo possuem a dimensão e a complexidade do Flamengo. São dezenas de modalidades esportivas, múltiplas unidades de negócio e receitas que vão de bilheteria e patrocínios até transferências internacionais. Essa diversidade cria uma tesouraria comparável à de grandes multinacionais.
Desde 2013, o clube passou por uma transformação profunda em sua gestão financeira: profissionalização da administração, reestruturação de dívidas e investimentos estratégicos em infraestrutura e governança. Em 2024, esse processo contínuo atingiu um novo patamar com a parceria com a Datanomik.
Solução
Gerir o caixa do Flamengo significa lidar com variáveis que mudam “aos 45 do segundo tempo”:
- Ciclos de caixa distintos em diferentes BUs, de esportes a atividades comerciais.
- Diversidade de receitas e modalidades de coleta, incluindo PIX, TED, contratos, câmbios em dólar e euro.
- Complexidade altíssima por ser “o mais querido do Brasil”, com múltiplas fontes de receita e despesas.
- Governança exigente, que demanda atualização em tempo real, sincronizando orçado e realizado.
Resultados
Contexto
Poucos clubes no mundo possuem a dimensão e a complexidade do Flamengo. São dezenas de modalidades esportivas, múltiplas unidades de negócio e receitas que vão de bilheteria e patrocínios até transferências internacionais. Essa diversidade cria uma tesouraria comparável à de grandes multinacionais.
Desde 2013, o clube passou por uma transformação profunda em sua gestão financeira: profissionalização da administração, reestruturação de dívidas e investimentos estratégicos em infraestrutura e governança. Em 2024, esse processo contínuo atingiu um novo patamar com a parceria com a Datanomik.
Solução
Gerir o caixa do Flamengo significa lidar com variáveis que mudam “aos 45 do segundo tempo”:
- Ciclos de caixa distintos em diferentes BUs, de esportes a atividades comerciais.
- Diversidade de receitas e modalidades de coleta, incluindo PIX, TED, contratos, câmbios em dólar e euro.
- Complexidade altíssima por ser “o mais querido do Brasil”, com múltiplas fontes de receita e despesas.
- Governança exigente, que demanda atualização em tempo real, sincronizando orçado e realizado.
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